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WKS - Inteligência Sistémica aplicada às organizações
O que é a inteligência sistémica?
A inteligência sistémica, também conhecida como Constelação Familiar e Constelação Empresarial, é uma abordagem do comportamento humano baseado nas observações do alemão Bert Hellinger.
A abordagem versa sobre os princípios essenciais que regem os vínculos de relacionamento em agrupamentos humanos, seja em famílias ou em organizações.
Com implicações para a carreira e para a gestão de organizações/empresas, esta abordagem convida-nos a compreender os comportamentos para além do individuo, olhando-o sob a ótica ampliada das relações das quais faz parte.
Como a inteligência sistémica pode ser aplicada nas organizações?
A Inteligência Sistémica é uma ferramenta para elevar a produtividade das empresas.
A estratégia utilizada promove uma mudança na cultura organizacional, trazendo maior comprometimento e envolvimento de todos os envolvidos na organização e na estrutura e, consequentemente, uma maior produtividade para a empresa.
A repetição de padrões, mesmo que de forma inconsciente, prejudica o desenvolvimento do profissional e, consequentemente, o desempenho e evolução das empresas.
As pessoas vivem em relacionamentos o tempo todo e todas as experiências vividas e sentidas nos relacionamentos, influenciam diretamente os seus comportamentos, de forma positiva ou negativa, seja na vida pessoal ou profissional.
Experiências desafiadoras no trabalho, como, por exemplo, dificuldades em negociar uma promoção ou um novo contrato, problemas com gestores ou colegas, entre outros, podem repetir-se na vida profissional de forma inconsciente.
Muitas dessas situações têm origem nas relações familiares ou nos conflitos internos de cada pessoa e tendem a ser projetados na sua vida profissional.
Quando se consegue melhorar uma organização através das constelações organizacionais é possível influenciar positivamente a vida de 3 ou 4 mil pessoas.
Qual a relação entre a inteligência sistémica, o ambiente e as relações corporativas?
Ao eliminar as patologias, melhoramos a vida de muitas pessoas. São várias as fontes das doenças do ponto de vista das organizações das empresas e elas surgem de dinâmicas ou de padrões repetitivos de comportamentos que podem ter origem tanto nas famílias dos colaboradores quanto no ambiente profissional.
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As dinâmicas ocultas que acontecem dentro das organizações/empresas:
A forma mais simples de entender as leis sistémicas, tanto ao nível de organizações quanto dos indivíduos em si, é compreendê-las como leis naturais do processo de cooperação para a sobrevivência.
A base do sucesso organizacional é uma relação de confiança entre as partes envolvidas.
E as relações de poder, por norma, estão baseadas no medo, uma vez que um trabalhador tem medo de ser despedido se tiver baixa produtividade e, ao mesmo tempo, receia não ser devidamente compensado caso aumente a sua produtividade. Por outro lado, o seu superior hierárquico perde tempo para controlar o que o trabalhador faz para ter a certeza que ele fez o máximo que poderia.
E essa relação de controlo e de medo faz com que as empresas fiquem limitadas, com um crescimento muito inferior ao seu potencial.
Quando eliminamos a desconfiança, as pessoas tornam-se mais comprometidas e envolvidas com a empresa na medida que sabem que serão compensadas pelo seu esforço e dedicação.
Equipas com alta performance têm, no seu subconsciente, a ideia de pertencimento à organização, além de se sentirem seguras. Elas entendem os líderes como iguais e sabem que os erros fazem parte do processo de aprendizagem. Ou seja, não existe medo mas sim comprometimento. É uma cultura de confiança recíproca.
Uma organização baseada em confiança é 300% a 500% mais produtiva do que as demais. A confiança é a base da riqueza. Ganhar a confiança das pessoas é parte integrante de construir uma organização sólida, saudável, eficiente e benéfica para todos.
Em que problemas operacionais a inteligência sistémica atua?
A inteligência sistémica não é uma ferramenta que se usa numa necessidade pontual.
É preciso mudar a cultura da empresa, identificar padrões de erros. Um dos grandes erros é um líder achar que tem todas as respostas.
A inteligência sistémica contribui para identificar o nosso processo de tomada de decisões e de gestão e é uma ótima ferramenta para gestão de riscos, mas também para aquele tipo de coisas que acontece repetitivamente dentro de uma empresa e que não se acha uma resposta, uma solução fácil.
Ela ajuda a identificar dinâmicas ocultas que, muitas vezes, não são facilmente percebidas, mas que impedem o crescimento das empresas.
Para que tipo de organização/empresa a abordagem sistémica é interessante?
Para todas, não há limitação.
No entanto, a pessoa que procura esta ajuda tem que ter o poder de a colocar em prática tem que ter autonomia para isso.
Para além disso, essa pessoa precisa estar disposta a assumir responsabilidades sobre o que está a acontecer no seio da organização.
Por fim, é preciso ter noção que poderá esbarrar em posturas pessoais de outras pessoas.
Até em organizações públicas isto é possível de ser utilizado desde que a pessoa tenha poder de resolver o problema.
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Para que tipo de pessoa é este Workshop em inteligência sistémica aplicada às organizações?
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Para consteladores que querem olhar para as leis sistémicas do ponto de vista organizacional e se especializar em atender empresas.
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Para trabalhadores de recursos humanos de qualquer tipo de empresa que procurem melhorar o relacionamento e a produtividade dos trabalhadores da organização em que se inserem;
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Empresários de todas as áreas que precisem solucionar problemas repetitivos nas suas empresas: problemas de relacionamento entre os funcionários, baixa produtividade, faturação insuficiente, quebra de vendas, traição de trabalhadores ou de sócios, etc.
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Consultores que procurem uma nova ferramenta que possa ajudar os seus clientes a encontrar as soluções para os problemas que enfrentam no seio das organizações;
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CEO´s, gerentes, lideres, diretores e altos cargos que procurem soluções e ferramentas eficazes para solucionarem os problemas das suas equipas como, por exemplo, elevada rotatividade, baixo comprometimento e envolvimento com os princípios e os objetivos da empresa, baixa produtividade, dificuldades de relacionamento entre os membros das suas equipas, etc.
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Psicólogos e terapeutas que pretendam utilizar a inteligência sistémica para identificar a origem dos problemas do seu cliente e ajudá-lo a resolvê-los de forma mais eficaz e célere.
Numa empresa todos pertencem!
Aprenda com quem mais formou consteladores no BRASIL
Dr. Décio Fábio de Oliveira Jr.
Graduado em medicina pela UFMG em 1990.
Pós-graduado em cirurgia pediátrica em 1993 pela mesma universidade.
Estudou hipnose, pós-graduação lato senso em acupuntura – IBEH.
Médico e cirurgião, deixou essa carreira após 20 anos, para dirigir o Instituto Desenvolvimento Sistêmico para a Vida – IDESV empresa dedicada à difusão do pensamento sistêmico e Editora Atman, que publicou mais de 50 títulos ligados ao tema.
Tornou-se especialista em 3 abordagens altamente relevantes para as organizações: Teoria das restrições de E. Goldratt, Teoria da complexidade de E. Jaques e Abordagem fenomenológica de Bert Hellinger.
É co-fundador da Refinne (2012), empresa de consultoria especializada em gestão sistêmica e gestão da complexidade com foco no human capital.
É membro da TOCICO e já participou dos congressos de Nova York (2011) e Chicago (2013).
Membro da Global Organization Design Society (Toronto) desde 2007.
Já prestou consultoria em empresas como a Natura, TAM, Gerdau e empresas de menor porte sobre temas que envolvem a gestão da complexidade e sucessão de cargos.
Hoje é convidado a mediar fusões, cisões, compra e venda de empresas de médio a grande porte, bem como atuar como conselheiro. A partir de uma habilidade relacional desenvolvida há mais de 25 anos.
A jornada de Décio é um testemunho da transformação que o TRIS promete. Com sua liderança, o treinamento se torna não apenas um caminho para o crescimento pessoal e profissional, mas também uma jornada de descobertas e possibilidades ilimitadas.
Datas: 14, 15 e 16 de Junho 2024
INSCREVA-SE
Investimento Total: 880 € pagos no ato da inscrição
Local: Riviera Hotel Carcavelos
Rua Bartolomeu Dias, Junqueiro
2775-551 Carcavelos - Lisboa
Website: https://www.rivierahotel.pt/